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中國中化召開(kāi)2024年工作會(huì )議

時(shí)間:

2024-01-12 

來(lái)源:

中國中化
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1月11日至12日,中國中化在京召開(kāi)2024年工作會(huì )議。本次會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)負責人會(huì )議部署要求,在認真回顧、系統總結、客觀(guān)評價(jià)2023年工作,全面部署2024年重點(diǎn)工作的基礎上,對中國中化當前面臨的問(wèn)題與挑戰進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步統一思想、堅定信心,團結奮斗、攻堅克難,奮力完成新年度各項任務(wù)目標,推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

中國中化董事長(cháng)、黨組書(shū)記李凡榮以《堅定干事創(chuàng )業(yè)必勝信心 奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作公司2024年工作報告,董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記焦健部署公司下一步貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作。審計署企業(yè)審計二局有關(guān)負責同志,公司領(lǐng)導班子成員,紀檢監察組、總部職能部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導班子成員,直管單位、部分三級和四級企業(yè)負責同志以及職工代表等共計280人參會(huì )。

李凡榮指出,剛剛過(guò)去的2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是中國中化承上啟下第二個(gè)完整運行的年度。這一年,公司強化提升講政治能力,履行重大使命更加堅定有力;強化提升戰略聚焦能力,主責主業(yè)核心功能更加凸顯;強化提升企業(yè)治理能力,公司管控模式更加明確清晰;強化提升科技創(chuàng )新能力,取得了一批高質(zhì)量科技創(chuàng )新成果;強化提升卓越運營(yíng)能力,精細化管理帶來(lái)顯著(zhù)成效;強化提升安全支撐能力,重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險嚴防可控;強化提升黨建引領(lǐng)能力,干事創(chuàng )業(yè)精神面貌煥然一新;強化提升正風(fēng)肅紀反腐能力,政治生態(tài)建設水平整體躍升。一年來(lái),公司政治建設全面加強,管理基礎不斷夯實(shí),公司上下形成干事創(chuàng )業(yè)的強大合力,辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事,解決了許多長(cháng)期想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,對公司未來(lái)發(fā)展更加充滿(mǎn)信心。

李凡榮強調,2024年是中國中化切實(shí)履行戰略使命任務(wù),開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮進(jìn)之年。公司上下要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記重要批示精神,根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)負責人會(huì )議重大部署,堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破的工作總基調,增強核心功能、提高核心競爭力,以干事創(chuàng )業(yè)、敢打必勝的堅定信心,踐行“國之大者”、發(fā)揮“三個(gè)作用”、全面完成新年度各項重點(diǎn)任務(wù),奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,為中國式現代化建設作出更大貢獻。

對2024年公司改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作任務(wù),李凡榮要求:一是踐行“國之大者”要有新突破。堅定不移以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂;矢志不渝服務(wù)重大戰略,增強核心功能;鍥而不舍推動(dòng)公司改革和兩化融合走深走實(shí)。二是全力打贏(yíng)化解風(fēng)險殲滅戰。進(jìn)一步強化“過(guò)緊日子”意識,加大扭虧治虧、資產(chǎn)盤(pán)活、資本運營(yíng)、投資管理、財務(wù)管理等舉措力度。三是加快推進(jìn)治理體系與治理能力現代化。持續提升治理效能;加大海外企業(yè)管控力度,實(shí)現可持續高質(zhì)量發(fā)展。四是堅決打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰。堅持科技創(chuàng )新的長(cháng)期主義,推進(jìn)科技創(chuàng )新重點(diǎn)任務(wù)。五是打造質(zhì)效導向的卓越運營(yíng)升級版。明確提質(zhì)增效目標,提升效益效率;以卓越運營(yíng)為導向,提升價(jià)值創(chuàng )造能力。六是打好安全生產(chǎn)與基礎管理持久戰。進(jìn)一步壓實(shí)責任、夯實(shí)基礎、科學(xué)管理,提升依法合規經(jīng)營(yíng)能力。李凡榮強調,要深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設新的偉大工程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設重要思想,全面提升黨的建設整體水平;聚焦公司改革發(fā)展任務(wù)需要,大力鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍和人才隊伍;持之以恒推進(jìn)全面從嚴治黨,始終以嚴的基調強化正風(fēng)肅紀反腐;堅定干事創(chuàng )業(yè)必勝信心,始終帶頭弘揚新時(shí)代中國中化“精氣神”。

焦健就貫徹落實(shí)國資委中央企業(yè)負責人會(huì )議提出的“六個(gè)著(zhù)力”工作部署和李凡榮董事長(cháng)報告指示要求,緊緊圍繞核心工作,進(jìn)一步部署細化分解任務(wù):

一是堅持發(fā)揮核心功能。進(jìn)一步提高政治站位,在服務(wù)重大戰略目標和現代化建設全局中發(fā)揮功能價(jià)值、體現責任擔當。二是堅持提升核心競爭力。積極擴銷(xiāo)增收,向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要效益;強化生產(chǎn)管理,向精益生產(chǎn)要效益;加強集中管理,向卓越采購、高效物流要效益;深化一體化運行,向運營(yíng)效率提升要效益;挖掘協(xié)同價(jià)值,向統籌優(yōu)化要效益;加快數字化轉型,向數智賦能要效益;加強品牌建設,向競爭軟實(shí)力要效益。三是堅持戰略科技驅動(dòng)。做好頂層設計,推動(dòng)戰略進(jìn)一步聚焦;加強投資管理,確保新項目高質(zhì)量建設投產(chǎn);發(fā)揮主體作用,加強重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān);強化專(zhuān)利保護,統籌做好知識產(chǎn)權管理。四是堅持夯實(shí)管理基礎。加快推動(dòng)專(zhuān)業(yè)公司組織架構優(yōu)化高效精簡(jiǎn);深化管理體系建設,系統提高基礎管理水平。五是堅持防范化解風(fēng)險。堅守合規底線(xiàn),提升依法合規經(jīng)營(yíng)意識能力;強化治本攻堅,持續夯實(shí)HSE管理能力水平;推進(jìn)多措并舉,防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險;緊盯關(guān)鍵重點(diǎn),加大審計監督工作開(kāi)展力度。六是堅持專(zhuān)項工作切入。全力以赴做好風(fēng)險化解;持之以恒做好虧損企業(yè)治理;完善海外企業(yè)治理,推動(dòng)業(yè)績(jì)提升;推動(dòng)財務(wù)管理基礎有效改善。七是堅持黨的全面領(lǐng)導,切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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